Unrapport mené auprès de 2.000 consommateurs britanniques et américains âgés de 16 à 35 ans, présenté par la plateforme Nosto fin 2020, alors que l'essayage virtuel n'en était qu'à ses Ledéveloppement de l’activité des plateformes de vente en ligne et les innovations technologiques qui l’accompagne augmentent l’accessibilité des produits pour les consommateurs et favorisent leur commercialisation. Le volume des produits en circulation augmente donc mécaniquement. Cela vaut également pour les produits Initiativede deux jeunes congolais, Christian KAMWINA et Justin MWANZA, trainant l'expérience dans le domaine de vente de crédits de communication depuis 2014, Ndonge Group SAS a su mettre en oeuvre une gamme des services qui tourne autour de la Nouvelle Technologie de l'Information et de la Communication via sa plateforme depuis Zalandoinvestit dans le 'storytelling' inspirant. Zalando, la plateforme de mode en ligne allemande, a pris une participation majoritaire dans Highsnobiety, un blog de mode influent sur le streetwear qui possède également sa propre boutique en ligne. Les deux entreprises travailleront en étroite collaboration : l'association de la puissance Achetezdes distributeurs de mode usa de qualité aux tarifs les plus bas sur Alibaba.com. Choisissez parmi la large gamme de distributeurs de mode usa élégants pour agrandir votre garde-robe à un coût minimal. Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd Nợ Xấu. Pour la rentrée, Zalando mise sur l’expérience client dans le domaine du luxe. La plateforme de vente en ligne a dévoilé ses nouvelles initiatives visant à développer le segment luxe. Pour ce faire, Zalando a ajouté de nouvelles marques haut de gamme à son offre telles que Roksanda et Marchesa, et va étendre les lignes de Victoria Beckham et Moschino. L'assortiment haut de gamme compte actuellement 260 marques. Enfin, la catégorie Premium » est rebaptisée Designer ». Comme annoncé en février, nous nous concentrons sur la catégorie premium et l'expansion du luxe au sein de cette catégorie tout au long de 2020. Avec de nouvelles marques, un nouveau nom pour la catégorie et une campagne de marketing dédiée, nous affinons notre position », déclare dans un communiqué Lena-Sophie Roeper, directrice des achats Premium & Luxe, Zalando. La catégorie luxe dispose aujourd’hui d’une équipe dédiée qui produit un contenu et des campagnes en exclusivité. Celle-ci est composée d’un directeur artistique et des photographes. La campagne a été dirigée et photographiée par le directeur artistique Félix Cooper et elle a été lancée le 30 août sur différents canaux. Crédit Zalando Menu Distribution Industries Cloud Solutions Distribution Equipment Logistics Service Providers Fashion All industries Capabilities Enterprise Resource Planning ERP Financials E-commerce Supply Chain Warehouse Management Configure Price Quote CPQ Product Lifecycle Management PLM Automation Human Capital Management HCM Workforce Management WFM All products View all Manufacturing Industries Discrete Manufacturing Cloud Solutions Industrial Manufacturing Industrial Machinery & Equipment Aerospace & Defense Automotive High Tech & Electronics Construction & Engineering Process Manufacturing Cloud Solutions Food & Beverage Chemicals All industries Capabilities Enterprise Resource Planning ERP Financials Supply Chain Product Lifecycle Management PLM Configure Price Quote CPQ Automation Human Capital Management HCM Workforce Management WFM All products View all Service Industries Cloud Solutions Healthcare Hospitality Public Sector All industries Capabilities Enterprise Planning Financials HCM Interoperability Supply Chain Talent Management Workforce Management All products View all Platform Capabilities AI / ML Analytics & Reporting API Gateway App Designer Data Fabric Governance, Risk & Compliance Marketplace Unified Experience Infor Marketplace Infor Marketplace provides complete visibility into all the innovations available for industry-specific customer needs Discover new capabilities for your business software View all Services Consulting Services Infor Agility Professional Services Organizational Change Management Managed Services Services Portfolio Education Services Training Certification TechEd Conferences User Adoption Platform Support Support Options Infor Concierge Log In View all Partners Strategy Infor Private Equity Practice Channel Partners Alliance Partners Product Partners Partner Resources Infor Marketplace Infor Marketplace makes it easy for partners to channel ideas and share innovations in a single location Monetize your Infor solutions View all About Infor News Leadership Events Overview Inforum Infor Office Locations Contact Infor Investor Information People & Culture Infor Global Sports Sponsorships Infor Ambassador Program Data Privacy Compliance and Governance View all Americas United States & Canada Latin America Brazil Europe Czech Republic France Germany Italy Netherlands Nordics Poland Russia Spain United Kingdom Asia Pacific Australia China Japan Korea Singapore Resources Blog Careers Customer Center Distribution Industries Manufacturing Industries Service Industries Platform Infor Marketplace Infor Marketplace provides complete visibility into all the innovations available for industry-specific customer needs Services Partners Infor Marketplace Infor Marketplace makes it easy for partners to channel ideas and share innovations in a single location About Resources Blog Careers Customer Center Home 404 It might be an old link or maybe it moved. Try a search or visit one of the popular destinations below. Return to the Homepage. Browse our industries. Browse our products. Browse our services. Mais pour obtenir de bons résultats, il ne suffit pas d’y afficher vos produits et d’attendre que les commandes affluent. La facilité avec laquelle un vendeur peut se lancer sur une place de marché en ligne est attrayante et peut faire penser que les clients viendront automatiquement. Cependant, si vous ne faites pas vos recherches, vous risquez de ne pas obtenir les ventes attendues», explique David Girolami, conseiller d’affaires principal – BDC Services-conseils, spécialisé dans le marketing numérique. Pour réussir, il faut faire des recherches sur les éléments d’arrière-boutique tels que l’exécution des commandes, les marges, la stratégie de prix, la publicité et plus encore.» Pour réussir, il faut faire des recherches sur les éléments d’arrière-boutique tels que l’exécution des commandes, les marges, la stratégie de prix, la publicité et plus encore. Selon M. Girolami, six étapes sont essentielles pour réussir à exporter via les places de marché en ligne. 1. Établir vos objectifs L’exportation sur les places de marché en ligne devrait s’inscrire dans un plan d’expansion plus vaste. Voici quelques objectifs d’exportation que ces plateformes peuvent vous aider à atteindre compléter d’autres canaux dans le cadre d’un plan d’exportation plus large sur un marché étranger nouveau ou existant; tester un nouveau marché ou produit à un coût initial modique avant d’ajouter d’autres canaux; tester les ventes à l’exportation en ligne avant de créer votre propre site de commerce électronique; utiliser une place de marché en ligne comme plateforme pour écouler des produits que vous n’avez pas vendus ailleurs; vendre des objets de collection limités; vendre des articles de marque privée que vous ne pouvez pas vendre par vos propres canaux par exemple, parce que vous ne voulez pas faire concurrence à vos partenaires de vente au détail. 2. Choisir le bon marché L’étape suivante consiste à choisir la bonne place de marché. Les géants comprennent Amazon, Alibaba et eBay, mais il existe des centaines d’autres places de marché en ligne, dont certaines ciblent des régions, des pays et des secteurs spécifiques. Si les grandes places de marché constituent un bon choix pour de nombreuses entreprises, n’oubliez pas que vous y serez probablement en concurrence avec un grand nombre de produits. Selon votre offre, un site plus spécialisé pourrait vous aider à mieux vous démarquer. Voici quelques options et principalement axés sur la Chine Mercado Libre Amérique latine Allegro Europe de l’Est Flipkart Inde Shopee Asie du Sud-Est et Taïwan Bol Pays-Bas Newegg produits technologiques Wayfair meubles Zalando mode en Europe Etsy objets artisanaux et rétro N’oubliez pas que, sur certaines places de marché, vous devez créer un compte et une page distincts pour chaque pays que vous ciblez. Vous devrez peut-être adapter votre marque, vos produits et vos prix à chaque pays», explique M. Girolami. 3. Choisir les bons produits Pensez maintenant aux produits que vous allez vendre. Il est essentiel que ce soient des produits que vous pouvez offrir à un prix compétitif. Les acheteurs sur les places de marché en ligne sont très souvent en quête du meilleur prix. Avoir des prix concurrentiels est également essentiel pour obtenir un meilleur classement dans les résultats de recherche lorsque les acheteurs recherchent des produits. Il est très important d’être compétitif au niveau des prix sur les places de marché en ligne, explique M. Girolami. Vous n’avez pas beaucoup d’espace pour promouvoir votre valeur unique, contrairement à votre propre site Web où vous pouvez tisser une histoire sur votre efficacité ou vos caractéristiques.» En même temps, vous devez choisir des produits qui ont une forte marge. Le commerce électronique est souvent plus cher que prévu, c’est pourquoi il est important de créer un modèle financier avant de commencer à vendre en ligne. Veillez à tenir compte de tous vos coûts, y compris la publicité les frais mensuels et commissions de vente les frais de stockage et d’exécution si vous utilisez le processus d’exécution des commandes offert par la place de marché le traitement des commandes, la gestion des stocks, l’expédition et les retours si vous vous occupez vous-même de l’exécution Cette analyse vous permettra de savoir si vous pouvez être compétitif au niveau des prix et du volume de ventes que vous devez obtenir pour atteindre la rentabilité. 4. Choisir le processus d’exécution des commandes La rapidité d’exécution est un élément essentiel pour obtenir un bon classement dans les résultats de recherche des utilisateurs de la place de marché. Votre classement se dégradera si la livraison est lente, et cela nuit à votre visibilité, explique M. Girolami. Amazon veut offrir la meilleure expérience client, ce qui signifie une livraison rapide et un prix bas.» Vous avez généralement deux possibilités en ce qui a trait à l’exécution utiliser le processus d’exécution de la place de marché; vous charger vous-même de l’exécution, seul ou avec un partenaire. Opter pour le processus de la place de marché est souvent plus simple pour les petites entreprises et celles qui testent un nouveau marché étranger. L’option maison» peut vous permettre d’économiser les frais que les places de marché en ligne facturent pour le stockage et l’exécution. L’inconvénient est que vous devez vous occuper du traitement des commandes, de la gestion des stocks, de l’expédition et des retours. Il se peut également que vous mettiez plus de temps à faire parvenir les produits aux clients que si vous utilisiez le processus de la place de marché, qui est en mesure de proposer une expédition le jour même ou le lendemain. Il est difficile de rivaliser avec ça. 5. Choisir votre publicité Les places de marché en ligne offrent généralement une variété de services publicitaires pour accroître la visibilité des produits. Amazon, par exemple, propose des moyens de faire de la publicité à l’extérieur et à l’intérieur de sa plateforme. Cela conduit à son tour à un meilleur classement dans les résultats de recherche qui, comme chacun le sait, est crucial. Vous pouvez également utiliser les publicités pour générer des prospects, maximiser la performance du magasin et attirer des clients potentiels vers vos autres canaux, tels que votre site Web. Passez en revue toutes vos options publicitaires pour qu’elles cadrent avec vos objectifs d’exportation. Assurez-vous de tenir compte de ces coûts à l’avance lorsque vous établissez le budget de votre projet d’expansion. 6. Surveiller et améliorer L’une des plus grandes valeurs des places de marché en ligne, ce sont les données — des tonnes de données. C’est à vous de profiter de ce trésor. Vous devriez vérifier en permanence vos données sur les ventes et les campagnes publicitaires pour tester et optimiser vos efforts. Surveillez également de près ce que font les concurrents. Ne faites pas l’erreur d’afficher vos produits, puis de vous asseoir et de vous attendre à ce que les clients accourent, dit M. Girolami. Le suivi des données et l’optimisation de vos efforts peuvent faire la différence entre le succès et l’échec.» Écotourisme, entre atouts et astuces de l'immersion chez l'habitant Décorer son intérieur avec du mobilier de seconde vie. Composter et trier ses déchets. Mitonner de bons plats à partir des épluchures de légumes à la manière d'Alain Ducasse... Read more ... Voici la robe portefeuille Mango qui va sublimer absolument toutes les... Alors que la rentrée a déjà commencé pour certains d'entre nous, d'autres ont encore quelques jours voire semaines devant eux. Et pour aborder la reprise du bon pied, en... Read more ... 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Voici la couleur parfaite pour l'automne vue sur toutes les modeuses Oubliez le marron, le vert sapin ou toute autre couleur typique de l'automne. Cette saison, les modeuses ont élu une nouvelle teinte bien plus lumineuse comme it-couleur à... Read more ... Des bottines Jonak, des lunettes Ray-Ban, des vestes Petit Bateau… Avec plus de articles, Zalando n’est plus la petite boutique en ligne de chaussures lancée par deux étudiants en 2008. C’est le premier site de mode en Europe, visité par plus de 100 millions d’internautes par mois. Malgré son nom, Zalando n’a rien à voir avec l’un des deux géants du textile espagnols, Zara et Mango. Son PDG, Robert Gentz, est allemand, et il a bâti son succès sur un service performant connu, notamment, pour ses livraisons et retours gratuits. Livraison accélérée L’entreprise a annoncé le 18 septembre la construction d’un quatrième centre logistique en Allemagne, près de la frontière française. Grâce à un partenariat avec La Poste, les clients de l’Ile-de-France recevront leurs colis plus vite, entre deux et cinq jours. Parallèlement, le site, dont 57% du trafic provient des mobiles, développe dans son nouveau centre technique d’Helsinki des services tels que les applis Zalando Lounge et Zalon. Elles proposeront bientôt des ventes privées et des conseils gratuits de stylistes. La start-up allemande a ouvert cette année un autre centre technique à Dublin, où ses équipes travaillent sur le traitement des mégadonnées, essentiel pour envoyer des messages ciblés. L’an dernier, son budget marketing a atteint 300 millions d’euros, dont une part importante est destinée à la publicité. Après s’être offert le top-modèle Cara Delevingne, c’est une demi-douzaine de stars, de l’actrice Christina Hendricks au mannequin Caroline de Maigret, qui s’affichent dans la dernière campagne digitale et télévisée, lancée dans dix pays européens. Résultat, au premier semestre, le nombre de clients actifs a grimpé de 20%, à 16,4 millions. Et les marques de mode, qui complètent l’offre de Zalando sur sa place de marché, se bousculent pour être référencées alors que le panier des clientes augmente. Elles sont déjà plus de dont Kenzo et Karl Lagerfeld, arrivées récemment. Zalando a ainsi vu son chiffre d’affaires grimper de 31% au premier semestre, à 1,4 milliard d’euros. "Sur les résultats, chapeau, salue Stéphane Treppoz, PDG du chausseur en ligne Sarenza. Mais ils ont fait le pari cynique que les gens sont interchangeables." L’arme secrète moins glamour de Zalando ? Les conditions de travail épuisantes de ses centres logistiques, dévoilées en 2014 par un reportage où la journaliste, employée comme magasinière, devait marcher jusqu’à 27 kilomètres par jour. Robert Gentz assure que l’entreprise s’est améliorée. Mais Stefan Najda, du syndicat Verdi, dénonce un taux de CDD très élevé, jusqu’à 90% dans un centre logistique, et l’absence de convention collective, "qui lui confère un avantage comparatif injuste". ingénieurs en deux ans Stéphane Treppoz approuve "On ne partage pas les mêmes valeurs, c’est l’héritage des frères Samwer." Cette fratrie a initié le succès de Zalando dans son célèbre incubateur Rocket Internet. Connu pour ses méthodes radicales, il détient 11,2% du capital, trois fois plus que les fondateurs. "Nous sommes très indépendants", rétorque Robert Gentz. Et de rappeler sa préoccupation numéro un recruter ingénieurs en deux ans. La bataille de la mode se gagne par la technologie sur Internet.

zalando davantage plateforme technologique que distributeur de mode